2月22日，桥梁工程分公司一届二次职代会在合肥召开，分公司机关和所属各项目四十余名职工代表齐聚一堂，同谋生长大计
。公司党委副书记、总经理张俊出席集会并讲话
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　　张俊代表公司对大会的胜利召开体现祝贺
。就进一步抓好分公司2023年度重点事情，张俊提出了六点要求
。一是要坚定信心决心，打造品牌过硬的造桥铁军
。要对标全国桥梁建造一流企颐魅找差别，以差别为目标、以差别为动力，坚定必胜信心、下定攻坚决心，锚定一流目标，矢志斗争不懈
。二是要聚焦政治引领，淬炼忠诚继续的造桥铁军
。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，不绝淬炼忠诚洁净继续的政治品格，以强烈的历史主动精神，担负起加速建设全国一流企业的庆幸使命
。三是要聚焦市场开发，培育开拓进取的造桥铁军
。要始终把市场开发摆在突出位置来抓，多抓项目、抓大项目、抓好项目、抓高尖精新项目，以目标锚定项目、以项目增进治理、以治理拉动焦点竞争力提高，为加速建设全国一流企业提供有力支撑
。四是要聚焦能力提升，磨砺善作善成的造桥铁军
。要立足项目高质量履约，系统抓好项目条约、进度、质量、宁静和本钱五大治理，进一步增强精细化管控能力，打造桥梁建设领域的治理样板
。五是要聚焦守正立异，铸造技术过硬的造桥铁军
。要围绕桥梁施工专业，增强要害焦点技术攻关和科技立异结果的转化应用，不绝提升品牌焦点竞争力，以一流的治理、过硬的技术争当全国桥梁建造领域排头兵
。六是要聚焦步队建设，磨炼本事高强的造桥铁军
。要在项目建设一线和勇挑急难险重任务中发明人才，培养造就一批本事高强的青年生力军，夯实建设一流企业的人才基础
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　　分公司党总支书记、总经理石怀远作了《强基固本提质效 守正立异谋生长 为争当一流桥梁建造排头兵而不懈斗争》的事情报告
。大会听取并审议通过了《财务预算执行情况报告》以及《招待费使用情况报告》，集中学习了集团二届三次职代会暨2023年事情集会精神，并对分公司2022年度先进集体和先进个人进行了表扬，同时签订了《宁静生产目标治理责任书》和《项目廉洁从业允许书》
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　　大会在雄壮的《国际歌》声中胜利落幕
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